教你如何进行存货盘点安排

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为了核实存货的准确性,确定公司存货的实际库存量,以及加强存货资产管理,使其能够充分正确地表达到财务报表。

我们需要对存货进行盘点,以下将盘点的一些具体事项分享给你们。

方法/步骤

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    仓位

    确定哪些仓位需要盘点的,通常是原材料仓、半成品仓、成品仓等。

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    存货截止时间

    主要包括供应商来料及退货时间、仓库发料截止时间、生产部退料时间、成品入库时间、成品出货时间等。

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    库存冻结时间

    库存冻结时间通常与进行盘点的日期一致,譬如2016年底两天2016年12月30日09:00至2016年12月31日17:00。

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    初盘时间

    初盘时间指的就是进行初盘的日期,通常如果两天时间进行盘点,第一天是初盘,第二天则是复盘。

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    复盘时间

    复盘时间指的就是进行复盘的日期,初盘第二天则是复盘。

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    系统录入时间

    系统录入时间指的就是盘点之后系统录入的日期。

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    差异调查

    实物盘点结果与账上进行差异调查。

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    系统过账

    差异调查之后需要确认系统过账,保证账实相符。

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    盘点总结

    将盘点结果进行分析,有差异的数据需要统计出来,找到原因后续进行控制。

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    盘点区域及负责人

    盘点通常是由公司财务部门发起,财务经理主持,各单位负责人配合组织,全员集中参与。

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经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载。
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