教你如何进行存货盘点安排
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为了核实存货的准确性,确定公司存货的实际库存量,以及加强存货资产管理,使其能够充分正确地表达到财务报表。
我们需要对存货进行盘点,以下将盘点的一些具体事项分享给你们。
方法/步骤
仓位
确定哪些仓位需要盘点的,通常是原材料仓、半成品仓、成品仓等。
存货截止时间
主要包括供应商来料及退货时间、仓库发料截止时间、生产部退料时间、成品入库时间、成品出货时间等。
库存冻结时间
库存冻结时间通常与进行盘点的日期一致,譬如2016年底两天2016年12月30日09:00至2016年12月31日17:00。
初盘时间
初盘时间指的就是进行初盘的日期,通常如果两天时间进行盘点,第一天是初盘,第二天则是复盘。
复盘时间
复盘时间指的就是进行复盘的日期,初盘第二天则是复盘。
系统录入时间
系统录入时间指的就是盘点之后系统录入的日期。
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差异调查
实物盘点结果与账上进行差异调查。
系统过账
差异调查之后需要确认系统过账,保证账实相符。
盘点总结
将盘点结果进行分析,有差异的数据需要统计出来,找到原因后续进行控制。
盘点区域及负责人
盘点通常是由公司财务部门发起,财务经理主持,各单位负责人配合组织,全员集中参与。
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经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可,谢绝转载。
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