怎样提升鞋服专卖店业绩

怎样提升鞋服专卖店业绩，仁则见仁，智者见智，小编今天从“人、货、场”三个方面简单谈下自己的看法！

工具/原料

1
【人员管理】
1.招人：招是很难招到一个合适的人，用自己店铺或公司特有的东东（有些人说的文化）吸引人，会有意向不到的效果。
           招到人后老板或管理者要注意:
                     A.注意自己的言行，言必行，行必果。
                     B.关于工资：天底下没有免费的午餐（i小激励；ii坚持多劳多）
2.用人：
          A.无规矩不成方圆，再好的感觉，也在规矩之内；
          B.人要定岗，物要定位，工作定绩效；
C.检查，淘汰；
D.任何培训都赶不上让员工内心的放开，❤放松了，激励够了，什么都顺了
2
【货品管理】货品是店铺的灵魂，一个老板或管理者的首要工作室一个合格的货品人员。
1.订货：订货多花2小时，处理少花1个月。
2.备货：单店单款100双和销售300双的利润是一样的。合理预计畅销款的销售周期，合理备货。
3.平销款价格及时趁早调整。
3
【卖场管理】
1.干净
2.活力
3.更换陈列
4.突出氛围
END
3
本页面未经授权抓取自百度经验