如何建立一个"铁打的营盘"

第一，不要以发财为目的，一定要有某种程度的理想主义情怀。

以解决财务问题而凑到一起的团队，一旦遭遇挫折，就容易悲观失望，或者一旦有更大现实利益诱惑，团队容易分崩离析，这样的团队最终是不可能成功的。

第二，财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。

创业是一件耗人健康、燃烧青春的事。对于那些愿意跟着你打拼的人，不能光在嘴上跟他们说好，而是要签协议，让这些燃烧青春的人也能分享未来的利益。

第三，解决新老交替问题，留一部利益分给未来。

任何公司成长过程中，走弯路、遭遇挫折，都是肯定的。这个时候，会有人不认可未来发展的方向或更大利益诱惑而离开。同样只有新人不断进入，公司才会有未来。